羅兵咸永道中國為超過1.7萬名員工投資 ,以提升員工數字化技能應對未來發展

2019年10月15日

投資30億美元用於羅兵咸永道員工技能培訓及技術開發與共享,以更好地服務客戶和社會

香港,2019年10月15日 - 未來四年,羅兵咸永道全球網路將投入30億美元用以提升員工數字化技能,該項目稱為 - “新時代。新技能。” 包括員工培訓,以及也會根據客戶和社區的需要進行相關技術的開發和共享。在羅兵咸永道中國,該項目將幫助超過1.7萬名員工實現系統性的數字化提升。

「我們越來越急切需要解決因自動化發展和合格人才短缺而導致的問題,這也是當今社會面臨的一個重要問題。」羅兵咸永道亞太及中國主席趙柏基表示,「我們希望在數字化和自動化方面培養員工正確的思維方式和能力,進而使我們能夠與客戶、政府機構和社會一起在塑造未來職業的過程中發揮我們的作用,幫助縮小自動化和人才缺口的差距,為未來數位化新時代做好準備。」

我們今天擁有的技能與今後數字化時代需要的技能出現的不匹配,已經成為世界性的問題,且日趨白熱化,這同時也是各大企業所面臨的挑戰。全球組織機構、政府和教育工作者迫切需要團結起來,共同應對這個日益嚴重的問題,企業將在其中發揮重要作用。

趙柏基認為:「技能提升就是要創造一種持續學習和不斷求知的文化。我們這個培訓項目在中國會緊貼本地文化特色,為我們中國員工、客戶和社會解決重要問題,兌現羅兵咸永道在全球網絡內的承諾。」

⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀

羅兵咸永道中國將通過以下方式幫助超過1.7萬名員工實現系統性的數字化提升:

  • 針對不同業務部門的獨特需求,對數據視覺化、資料分析和自動化提供策劃課堂和虛擬培訓。
  • 通過Digital Fitness Assessment (DFA)來推動員工的數字化發展,該程式可以測算用户的數字化健康水平,據此推薦和定制相應的技能提升計劃和材料來提高用戶得分。該手機應用也向客戶開放。
  • 通過便捷的使用公司內部電子學習平台和材料,將自學延伸到課堂之外。
  • 通過中央儲存庫和技術協作平台,實現解決方案的共享和創新。
  • 調配一定數量擁有高級數字技能的員工(稱之Digital Accelerators)幫助各團隊通過洞察分析、自動化處理、制定解決方案和改善用戶體驗,來推動公司的數字化發展。

⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀

“新時代。新技能。”項目在全球主要關注以下四個方面:

  • 對羅兵咸永道全球27.6萬名員工進行技能培訓。根據員工的不同發展需要推出“技能學院”、“數字健康應用程式”、“領導力開發”等一系列項目。因行業的不同,部分員工還需要掌握資料分析、機器流程自動化、人工智慧等領域的專業技能。其他員工的技能培訓將更多圍繞對新科技潛力的理解,以便為其客戶、周圍社會以及其他利益相關者提供專業建議。
  • 向客戶提供專業建議,幫助應對科技的快速更新以及自動化所帶來的挑戰,還包括根據可能的未來需求,確定技術缺口和差異,制定人力資源規劃、技能培訓及文化變革計劃。
  • 與政府和相關機構合作,接觸更廣範的民眾。例如,羅兵咸永道在盧森堡幫助搭建了“盧森堡技能橋”,將當地工會、協會和企業力量聚集到一起,興建數字產業,幫助當地民眾,包括一些處於職業“危險階段”的人群發展數字化技能。
  • 與非政府組織(NGOs)、學生、教師合作,通過非盈利項目幫助數百萬民眾提高數字時代所需的技能和知識水平,保證機會均等,幫助到真正有需要的人群。詳情參見羅兵咸永道“新時代。新技能。”。

更多詳細內容請參見羅兵咸永道《全球年度財報》(Global Annual Review)(www.pwc.com/annualreview) 。